Os direitos ao aborto são direitos dos trabalhadores

Mais de quatrocentos funcionários do PPNCS votaram em julho de 2022 para se sindicalizar com a SEIU Healthcare Minnesota e Iowa, uma afiliada da SEIU. A unidade de barganha de parede a parede, que inclui todos na afiliada da Planned Parenthood que não são supervisores, representa funcionários que fazem cerca de cem trabalhos diferentes em vinte e oito locais em cinco estados: Minnesota, Iowa, Nebraska, Dakota do Norte, e Dakota do Sul.

Os trabalhadores do PPNCS discutiam a necessidade de um sindicato bem antes do Dobbs decisão anulada Roe x Wade ano passado, mas esse enorme revés tornou a situação ainda mais urgente. “Queremos cuidar de nós mesmos para podermos cuidar de nossos pacientes”, explica Larson, citando a persistente falta de pessoal e o esgotamento, bem como a necessidade de iniciativas mais concretas de diversidade, equidade e inclusão como as principais motivações da equipe para a sindicalização.

O PPNCS optou por não reconhecer voluntariamente o sindicato, mas os funcionários ganharam seu voto em julho com mais de 90 por cento de apoio. Larson achou confusa a decisão de não reconhecer voluntariamente o sindicato. “Se estamos alocando autonomia para nossos pacientes, devemos fazer o mesmo para nossa equipe”, diz ela. A declaração de apoio ao sindicato que a liderança do PPNCS fez logo após o voto esmagadoramente positivo a deixou esperançosa, no entanto, e pronta para começar a negociar seu primeiro contrato.

Cerca de duas semanas depois que a equipe de negociação de treze pessoas foi eleita em agosto, uma delas recebeu inadvertidamente um e-mail que declarava o desejo da administração de rescindir seu contrato sem fazer uma investigação, após uma reclamação de um colega de trabalho. Depois que o sindicato solicitou que fosse feita uma investigação, a denúncia foi considerada incorreta e a administração pediu desculpas pelo erro. Foi “aterrorizante que parecesse que um membro da equipe de negociação estava sendo alvo tão logo após a votação do sindicato”, diz Larson, mas, novamente, eles estavam esperançosos sobre o processo de negociação.

A próxima rodada de decepções começou logo após o início da negociação em outubro. Diversidade, equidade e inclusão (DEI) foi muito importante ao pesquisar membros do sindicato. De uma equipe de mais de quatrocentos, apenas duas pessoas e meia trabalham em iniciativas DEI. “Falamos muito da boca para fora sobre equidade racial e direitos trans, mas não há um compromisso”, diz Larson. “A equipe merece um compromisso mais concreto e nossos pacientes também.” O PPNCS rejeitou a robusta proposta do sindicato de consagrar um forte compromisso compartilhado com a justiça racial no contrato e, em vez disso, ofereceu uma declaração diluída do DEI. Todas essas propostas estão sendo negociadas ativamente, e o sindicato espera uma proposta de DEI mais robusta da administração em breve.

As coisas passaram de frustrantes a hostis em janeiro de 2023, quando a equipe de negociação pediu a um membro que renunciasse após uma suposta agressão a outro membro da equipe e, dias depois, a administração do PPNCS apareceu para adquirir o chat privado do Signal da comissão de negociação. Um membro da equipe de negociação foi demitido e o resto da equipe foi colocado sob investigação. Essa investigação foi liderada por uma pessoa da equipe de negociação da administração. Apesar de várias pessoas apontarem o conflito de interesses, nada foi feito para nomear alguém não relacionado com as negociações contratuais.

O PPNCS alegou que os doze membros restantes da equipe de negociação tinham conhecimento da irregularidade e não a denunciaram. Não está claro exatamente qual irregularidade os membros da equipe deveriam relatar, embora possa estar relacionado a uma reunião da qual o funcionário recentemente demitido compareceu sem permissão sobre os planos da administração de aplicar um código de vestimenta anteriormente não aplicado como forma de impedir que os funcionários usem seu sindicato. -camisas.

“Nenhuma das coisas de que fomos acusados ​​envolve dados ou segurança do paciente. E tudo parece ser baseado em coisas que dissemos um ao outro em um bate-papo criptografado privado entre os membros da equipe de negociação”, explica Larson. Todos na equipe de negociação receberam uma advertência final por escrito afirmando que qualquer violação futura da política no manual do funcionário resultaria em rescisão imediata, a ser mantida em seus arquivos pessoais indefinidamente.

Em meados de março, Larson enviou um e-mail, de seu endereço de e-mail pessoal e fora do horário de trabalho, para uma organização externa sobre a pessoa que supostamente agrediu seu colega de trabalho para alertá-los sobre o incidente, já que o suposto perpetrador também trabalhava para esta organização. Dois dias depois, Larson foi submetido a outra investigação, desta vez por “retaliação” contra um colega de trabalho. Apesar de alertar seu gerente sobre a suposta agressão, preencher um relatório de conformidade e mencionar a agressão em sua primeira investigação, o contrato de Larson foi rescindido duas semanas depois e ela não recebeu uma resposta satisfatória sobre como suas ações poderiam ser vistas como retaliação ou danos causados. ao PNCCS.

Agora a SEIU Healthcare Minnesota e Iowa está exigindo que Larson seja imediatamente reintegrado e que a administração do PPNCS apareça na mesa de negociações pronta para apoiar concretamente o trabalho da equipe da linha de frente que cuida dos pacientes. O sindicato está lutando por salários justos e equitativos, horários de refeição e intervalos dedicados, níveis adequados de pessoal e um assento à mesa na tomada de decisões que afetam seu trabalho diário. “Nós realmente amamos a Planned Parenthood e sua missão e os pacientes que atendemos”, diz Larson. “Estamos lutando por um bom contrato porque queremos que a organização seja a melhor possível.”

Os direitos ao aborto são direitos dos trabalhadores, uma declaração poderosa que Larson e outros na indústria de saúde reprodutiva vêm enfatizando nos últimos anos. Trabalhadores de saúde reprodutiva se sindicalizaram ou estão em processo de sindicalizar pelo menos cinco afiliados da Planned Parenthood, inclusive no oeste da Pensilvânia e Massachusetts, e desde 2016, trabalhadores em cerca de duas dúzias de organizações relacionadas à saúde reprodutiva formaram sindicatos, incluindo o Guttmacher Institute, o Center for Reproductive Rights, capítulos da American Civil Liberties Union e Emily’s List.

Os esforços de sindicalização nem sempre foram tranquilos, como podem atestar os trabalhadores da Planned Parenthood of Greater Texas. Os trabalhadores da Planned Parenthood em todo o país citam muitos dos mesmos problemas que os motivaram a se sindicalizar: baixos salários, falta de pessoal e falta de tomada de decisões. Muitos entram na organização apaixonados pela missão e ansiosos para oferecer o melhor atendimento a seus pacientes, mas o esgotamento acontece rapidamente. A rotatividade no PPNCS e em muitas outras afiliadas é alta. Larson diz que depois de cerca de seis meses ela estava treinando novos funcionários e viu muitos funcionários saírem após um ano na organização.

“Não podemos continuar a fornecer esses cuidados de saúde cruciais sem cuidar das pessoas que os fornecem”, diz Larson. Uma força de trabalho organizada em saúde reprodutiva beneficiará não apenas a equipe clínica da linha de frente, mas também os pacientes. Pesquisas mostram que hospitais com sindicatos de enfermeiras produzem melhores resultados para os pacientes. Em nosso pós-ovas Em todo o mundo, com o acesso cada vez menor à atenção ao abortamento e estresse adicional sobre os provedores remanescentes, o bem-estar dos trabalhadores está intimamente ligado ao bem-estar dos pacientes. A justiça reprodutiva e os movimentos trabalhistas estão profundamente conectados; Como os profissionais de saúde reprodutiva enfrentam um futuro precário em um cenário político hostil, os ativistas precisam se solidarizar com esses trabalhadores sindicalizados para apoiar ambos os movimentos.

A equipe de negociação agora está trabalhando para preencher os assentos vagos. “As pessoas têm medo de perder seus empregos, têm medo de trazer outras pessoas para o processo de negociação e colocá-las em risco. Mas as pessoas estão prontas para continuar lutando pelo contrato porque tudo isso reforça as questões que nos trouxeram à mesa em primeiro lugar. Vamos continuar”, diz Larson.