Por que a NEU recomenda um mau acordo?

professores rs21 explicar o que aconteceu na NEU e o que podemos fazer a respeito.

Esta semana, os membros da NEU (União Nacional de Educação) em Inglaterra irão votar sobre o fim da nossa campanha por um aumento salarial totalmente financiado e acima da inflação. A oferta de um “aumento salarial” de 6,5%, sem qualquer movimento em relação ao prémio do ano passado, representa um corte salarial em termos reais de quase 12%, uma vez ajustado à inflação. Como os aumentos salariais médios para 2023-24 são atualmente superiores a 7,3%, isso também desvalorizará ainda mais os salários dos professores em relação a outros empregos de pós-graduação.

As alegações de que a oferta foi pelo menos “muito bem financiada” também começaram a desmoronar. A alegação de que as escolas podem “financiar os primeiros 3,5% dos orçamentos existentes” – uma das principais razões pelas quais a NEU rejeitou a última oferta salarial – está mais uma vez a revelar-se falsa em muitas escolas. Vic Goddard, o diretor que ficou famoso pelo programa de TV Educando Essex levou para Twitter dizer: Depois de analisar os números, posso confirmar: a oferta de pagamento não está totalmente financiada e tem de ser coberta pelas poupanças que já nos são impostas. Os representantes da NEU em todo o país ouvem a mesma coisa das escolas com falta de dinheiro: embora possam “arcar com os custos” do aumento salarial, terão de fazer cortes para equilibrar as contas.

Então porque é que o executivo da NEU votou a favor da recomendação do acordo e como chegámos a este ponto? Neste breve artigo, os membros do rs21 na NEU explicam a situação que enfrentamos e os desafios para colocar a nossa campanha salarial de volta nos trilhos.

Por que o executivo da NEU cedeu?

No sentido mais imediato, o executivo cedeu à pressão. O governo deixou claro que, a menos que todos os quatro sindicatos docentes (NEU, NASWUT, ASCL e NAHT) se comprometessem publicamente a recomendar até o meio-dia da última quinta-feira, ela seria retirada. O executivo, que se reuniu pouco antes do prazo, sentiu-se claramente encurralado e não teve confiança para desmascarar o bluff do governo. Que esta era uma ameaça vazia está agora claro depois de o governo ter “honrado” a recomendação de revisão salarial dos médicos juniores, apesar da BMA ter dito publicamente que continuarão em greve.

Num sentido mais profundo, o colapso do executivo foi político. Os nossos secretários-gerais têm sido desgastados pela recusa do governo em negociar e têm sido consistentemente pessimistas quanto à nossa capacidade de sustentar o próximo conjunto de greves. Em cada fase, o sindicato oscilou entre soluções de curto prazo, em vez de ter a confiança nos membros para argumentar pacientemente por que poderemos precisar de uma acção mais alargada para vencer.

Embora Kevin Courtney tenha uma história impressionante na esquerda, ninguém está imune às pressões de sua posição. Nem Kevin nem Mary Bousted (os nossos secretários-gerais adjuntos) trabalham numa escola, por isso nenhum deles teve a experiência directa de ver os seus colegas de trabalho assumirem-se repetidamente em cada um dos nossos oito dias de greve até agora – ou de ver colegas de trabalho transformarem-se em membros sindicalizados empenhados. Embora os representantes e responsáveis ​​lidem com os altos e baixos das discussões nos nossos locais de trabalho, o seu papel tem sido principalmente aguardar chamadas do Ministro da Educação ou falar com o DfE – nenhuma experiência que tenha alimentado a sua confiança na campanha. Eles têm sido repetidamente empurrados para trás no rumo devido à participação nos nossos piquetes e manifestações, mas com as férias de Verão próximas é o seu pessimismo que vence.

Também é verdade que o acordo apresenta alguns progressos. As nossas greves tiraram o governo de uma posição inicial de 3,5% e garantiram dinheiro extra. Embora seja notável que inicialmente ninguém tenha descrito isto como “um bom negócio”, também é verdade que as nossas greves comoveram o governo.

Qual é o sentimento entre os membros?

Os eventos aconteceram rápido demais para que alguém tenha uma imagem nacional de como os membros votarão. Nos distritos locais onde os dirigentes se opõem, isto tende a reflectir-se entre os representantes, mas em muitos outros os membros não ouviram nada além de que o sindicato está a recomendar que votem sim. Existem alguns fatores que pesam contra a obtenção de um voto “não”:

1) No final do verão todos estão exaustos e esperando desesperadamente pelas férias. O momento nos pega no ponto em que somos mais suscetíveis a desistir. Alguns membros da direita do sindicato exploraram isto, sugerindo que os representantes só podem votar não se puderem garantir agora que os seus membros irão realizar períodos de greve muito exagerados no Outono.

2) Kevin e Mary são queridos e confiáveis ​​– e por boas razões. A NEU esteve na vanguarda de muitas campanhas recentes. Os membros da NEU têm pouca ou nenhuma experiência em casos de dirigentes sindicais que encerram uma disputa – ou por que razão poderá ser necessário questionar a veracidade das reivindicações em torno do acordo.

A nosso favor, a disputa assistiu a um enorme aumento no envolvimento e no activismo. Escolas sem histórico de organização realizaram piquetes, fizeram greves durante oito dias e trouxeram membros para manifestações locais e nacionais. Aqueles que estão mais politicamente envolvidos com o sindicato identificarão provavelmente as contorções a que o sindicato se submeteu para apoiar o acordo – muitas vezes apresentando reivindicações em contradição directa com declarações feitas apenas semanas ou meses antes.

Será que os ‘Educadores Dizem Não’ conseguirão obter uma maioria para rejeitar o acordo?

O desafio central enfrentado pela campanha do “não” é o tempo. A votação será uma votação eletrônica rápida sobre o texto, com muito pouco tempo para convocar reuniões de membros para discutir os detalhes. Sob pressão, a campanha oficial de “aceitar” avançou no sentido de aplaudir acriticamente as reivindicações do DfE e apresentar o acordo sob uma luz implausivelmente positiva. O risco é que um grande número de membros vote sim antes de ouvir o argumento oposto ou desmontar as afirmações das manchetes.

Se conseguiremos ganhar a votação dependerá da rapidez com que conseguirmos organizar os activistas para avançarem nas suas escolas, distritos e redes de representantes durante a última semana do mandato. Agora que os 6,5% foram impostos, a votação é, na prática, uma votação sobre se temos vontade de lutar por mais.

A campanha Educadores Dizem Não surgiu rapidamente e representa algumas das secções mais bem organizadas da NEU. Mas a esquerda dentro da NEU não está habituada a agir de forma independente da liderança sindical e menos ainda a confiar na sua organização nas escolas para o fazer.

Nossa campanha paga pode se recuperar disso?

A resposta curta é sim. As estatísticas do DfE mostram que os nossos ataques permaneceram consistentemente fortes ao longo dos nossos oito dias de ação. Embora seja pouco provável que os nossos sindicatos irmãos lutem ao nosso lado, somos de longe o maior sindicato de professores e chegámos até aqui sozinhos. O impulso político da nossa campanha continuou a crescer e um novo ano letivo traz sempre energia renovada. Setembro também verá todos os professores e diretores confrontados novamente com a realidade das duas crises nas escolas – financiamento e escassez de professores – que serão mais acentuadas no novo ano, mas podem parecer mais distantes à medida que o verão se aproxima.

O Outono também revelará a fraqueza da posição do governo. A conferência conservadora no Outono será provavelmente a última antes das eleições gerais. O governo estará desesperado para arquitetar um período de calma para conseguir uma vitória – ou minimizar a sua derrota eleitoral. Uma semana de greve unida de professores e médicos poderia ter um enorme impacto político e redefinir as expectativas de como seria a vitória.

Descubra como apoiar a campanha Educadores Diga Não aqui.