Trabalhadores de café em garrafa azul lutam contra um primeiro contrato – com apoio internacional

Depois que os trabalhadores sindicalizados em seis cafés de garrafas azuis de propriedade da Nestlé em Massachusetts em 2024, eles estiveram no meio de uma luta dita para garantir um primeiro contrato para seus membros. Sua vitória de deslizamento de terra contra a corporação multinacional tem sido uma fonte de otimismo para a indústria de café, e o sindicato teve amplo apoio de seus clientes, outros sindicatos em Massachusetts e até trabalhadores ao longo da cadeia de suprimentos internacionais. Agora, meses após negociações, as frustrações aumentam como a empresa parece determinada a arrastar as coisas o maior tempo possível.

Trazendo os Busters Union

Assim como as campanhas do sindicato anteriores em empresas de propriedade da Nestlé, a corporação trouxe o Ogletree Deakins para lidar com a campanha e negociações da União no Blue Bottle. De acordo com a organização Watchdog Laborlab, Ogletree Deakins é o “segundo maior escritório de advocacia do país, especializado em evitar sindicações”. Nos últimos 40 anos, Ogletree desempenhou um papel de liderança em manter muitas empresas multinacionais que operando na união dos EUA-um dos pelo menos quatro grandes escritórios de advocacia de evitação sindical que levaram suas táticas de impulso sindical para uma arena internacional nos últimos anos.

Os trabalhadores da Blue Bottle entendem as apostas enquanto continuam pressionando por suas demandas na mesa de barganha e ficaram frustradas com as tentativas da empresa de arrastar as negociações. ““[It’s] Certamente frustrante ”, disse Alex Pine, vice -presidente da Blue Bottle Independent Union (BBIU). “Eu acho que toda a sua estratégia de negociação e certamente o Ogletree Deakins é atrasar a negociação para desmoralizar a associação”.

Apesar dessas frustrações, a barganha continua. Na última sessão de negociação, realizada em 21 de fevereiro, o sindicato garantiu acordos tentativos para várias de suas propostas não econômicas, mas não viu nenhum movimento sobre questões econômicas importantes, incluindo salários e feriados. O sindicato enfrenta uma batalha árdua ao continuar a garantir locais de encontros neutros – dos quais existem poucos preciosos. Eles foram capazes de se reunir nos locais da prefeitura, que são livres para usar, mas as dificuldades de agendamento na prefeitura de Cambridge atrasaram ainda mais a barganha. A empresa pressionou repetidamente para se reunir em salas de conferências, mas o sindicato não pode pagar os custos associados ao aluguel desses espaços. Outras alternativas para negociação, incluindo Zoom, foram rejeitadas pela empresa. “A empresa certamente poderia se dar ao luxo de cobrir o custo de um espaço de barganha, eles simplesmente não querem”, disse Pine em um email. “Eles entendem que quanto mais tempo temos que gastar procurando um local para se encontrar significa menos tempo para se organizar”.

As demandas do sindicato formam um pacote abrangente que melhoraria bastante as condições em que seus baristas e outros funcionários trabalham. O principal dessas demandas são os salários comparáveis ​​ao custo de vida em Massachusetts, controle democrático no local de trabalho e proteção contra assédio. Para esse fim, eles pediram US $ 30 por hora para seus baristas, o que atingiria o limite mínimo para o alto custo de vida na área de Boston, além de agendamento mais justo, melhor PTO e horários de férias, um plano de saúde mais abrangente e a capacidade de acumular tempo de doença para seus funcionários.

Talvez mais importante, eles solicitaram que uma cláusula de “justa causa” fosse incluída em seu contrato, o que restringiria a administração de emitir o que o sindicato alega que são redação retaliatória. Desde que o sindicato ocupou sua campanha pública no ano passado, vários trabalhadores foram demitidos sem recurso – algo que o sindicato está trabalhando diligentemente para consertar. Além disso, o sindicato alega que a empresa continua a criar um ambiente de trabalho hostil para seus funcionários.

Em janeiro, o sindicato organizou uma paralisação em protesto pelo fechamento do local do Prudential Center sem garantir horas ou um diferencial de gorjeta para os trabalhadores que precisavam ser transferidos para outros locais. Em uma declaração de 25 de janeiro, o BBIU observou que eles haviam apresentado 16 queixas de práticas trabalhistas injustas contra a empresa, dizendo que a garrafa azul “se envolveu em prejudicar união ao escrever membros por infrações mesquinhas, cortando horas de apoiadores vocais, mudando unilateralmente horas de operação de lojas sem negociar com o sindicato e muito mais. Em outro erro não forçado pela gerência, em setembro, a Blue Bottle demitiu o organizador sindical Remy Roskin sem nenhuma disciplina anterior. Mesmo com a empresa concordando em barganhar com o término de Roskin, os trabalhadores dizem que o Blue Bottle teria desnecessariamente o relacionamento entre a administração e os funcionários. ”

Assumindo o Megacorp

Assim como nas campanhas sindicais da Starbucks, Amazon e outras empresas multinacionais, os trabalhadores da BBIU não têm ilusões sobre a tarefa monumental pela frente. Uma megacorporação como a Nestlé, que registrou lucros de mais de US $ 10 bilhões em 2024 e projetou um crescimento contínuo em seu portfólio de café em um futuro próximo, parece se torcer como Golias sobre os esforços organizadores de suas cafeterias em Massachusetts. Contra essas probabilidades, a BBIU continua comprometida em lutar por melhores condições em seus locais de trabalho, por mais incremental que pareça.

“É muito bom. Vou contar às pessoas [at school] Como, ‘Oh, estou em uma união [organizing] Contra uma empresa de propriedade da Nestlé, ‘e eles são imediatamente como’ Inferno, sim ‘. O fato de já termos, em um sentido muito real, vencemos muito, como se tivéssemos essa vitória da União dos Deslizamentos ”, disse Abby Sato, Barista e Organizador da BBIU. “Embora na mesa não pareça essas vitórias enormes nos esquemas maiores das coisas, estamos meio que girando a escala, por isso parece muito bom e parece que quando nos reunimos, podemos fazer mudanças reais”, acrescentaram eles.

Esse senso de vitória ajudou os membros do comitê de negociação a permanecer positivos, mesmo quando a empresa arrasta as coisas. “Isso é o que me deixa empolgado ao pensar no que estamos enfrentando são todas as possibilidades existentes”, disse Pine. Desde que o sindicato venceu suas eleições, os membros da BBIU entraram em contato com membros da Sinaltranalal na Colômbia, o sindicato representando os trabalhadores do café mais adiante na cadeia de suprimentos. Os trabalhadores da Colômbia estão em uma disputa trabalhista de quase um ano com a Nestlé sobre demissões em massa-incluindo funcionários doentes. No mês passado, as sessões de negociação foram feitas para começar, mas desde então foram suspensas.

Para Pine, as mensagens regulares de solidariedade internacional de seus irmãos sindicais ao longo da cadeia de suprimentos tiveram um efeito de flutuação. “Embora as condições de nossos locais de trabalho sejam muito diferentes, isso significa muito para mim que somos capazes de enviar mensagens de apoio um ao outro, falar sobre questões que temos com a empresa e ter esse tipo de senso compartilhado de solidariedade internacional”, disse Pine. Essa solidariedade deu esperança a Pine de que eles e seus colegas de trabalho podem ingressar em um movimento global para organizar a Nestlé. “Acho que há uma chance muito real de começarmos a organizar em toda a cadeia de suprimentos”.

Por enquanto, os membros estão trabalhando para manter a moral à medida que a barganha se estende em mais um mês. O sindicato trabalhou duro para construir uma forte cultura sindical em sua unidade de negociação, continuando a realizar eventos sociais e outras reuniões. Pine acredita que, na ausência de instituições sociais ou terceiros realmente significativos, a União é uma fonte de comunidade e poder compartilhado para seus membros e apoiadores. “Mesmo membros completamente novos que realmente não entendem o que uma união já tem sentimentos positivos, porque eles entendem que isso pode ser uma fonte ou um espaço de um modo de vida diferente, na verdade”, disse Pine. “Isso é algo focado coletivamente que dá às pessoas uma sensação de autonomia em suas vidas”.

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